เดี๋ยวร้อน....เดี๋ยวเย็น...เดี๋ยวลมโชย
ระวังสุขภาพกันบ้างเน้อออออออออ
อะไร ๆ ก็ปล่อยวาง มันซ๊ะมั่ง. ตะกี้-
ฟัง พธม ASTV เขาแถลงการณ์ ก็นั่ง
ดูไปก่อน. ( รัฐบาล ยังไม่เน่า ) มึน...
Posted 4 January 2013 - 13:17
เดี๋ยวร้อน....เดี๋ยวเย็น...เดี๋ยวลมโชย
ระวังสุขภาพกันบ้างเน้อออออออออ
อะไร ๆ ก็ปล่อยวาง มันซ๊ะมั่ง. ตะกี้-
ฟัง พธม ASTV เขาแถลงการณ์ ก็นั่ง
ดูไปก่อน. ( รัฐบาล ยังไม่เน่า ) มึน...
Posted 4 January 2013 - 13:29
คิดง่ายๆ... จ่ายเพิ่มต่อคน ต่อเดือน 1050 บาท... ปีนึงก็ .. 2.8 ล้าน... ถ้าเกลี่ยดีๆ... อาจใช้ไม่ถึง.. เพราะ พวกที่เกินไปเยอะก็ไม่ต้องให้ถึง 1050 ก็ได้...ถามว่า บริษัทท่าน ปีที่ฝ่านมามีได้กำไรถึง 3 ล้านหรือป่าว... ถ้าเกิน... ก็แค่ กำไรลด แบ่งให้พนักงานอยู่รอดได้...
ปัญหานี้ ผู้ประกอบการที่จ้างด้วยค่าแรงขั้นต่ำเจอทั้งสิ้น... ไม่ใช่ท่านเจอคนเดียว... คู่แข่งท่านในธุรกิจเดียวกันก็ด้วย...
คนที่จะเข้ามาใหม่ก็เต้องเจอเหมือนกัน....
ถ้ามองเป็น อุปสรรคก็ใช่... มองเป็นโอกาสก็ได้...
คิดแบบขี้ข้าาาา(ตัวจริง)!!!
เอ็งขอเป็น"ขี้ข้าโจร" ข้าเลือกเป็น"ข้าธุลีพระบาท" เอ็งขอเป็น"ไพร่" ข้าเลือกเป็น"พสกนิกร"
Posted 4 January 2013 - 13:36
คิดง่ายๆ... จ่ายเพิ่มต่อคน ต่อเดือน 1050 บาท... ปีนึงก็ .. 2.8 ล้าน... ถ้าเกลี่ยดีๆ... อาจใช้ไม่ถึง.. เพราะ พวกที่เกินไปเยอะก็ไม่ต้องให้ถึง 1050 ก็ได้...ถามว่า บริษัทท่าน ปีที่ฝ่านมามีได้กำไรถึง 3 ล้านหรือป่าว... ถ้าเกิน... ก็แค่ กำไรลด แบ่งให้พนักงานอยู่รอดได้...
ปัญหานี้ ผู้ประกอบการที่จ้างด้วยค่าแรงขั้นต่ำเจอทั้งสิ้น... ไม่ใช่ท่านเจอคนเดียว... คู่แข่งท่านในธุรกิจเดียวกันก็ด้วย...
คนที่จะเข้ามาใหม่ก็เต้องเจอเหมือนกัน....
ถ้ามองเป็น อุปสรรคก็ใช่... มองเป็นโอกาสก็ได้...
คิดแบบขี้ข้าาาา(ตัวจริง)!!!
เพิ่งฉุกคิดถึงหัวข้อกระทู้
แต่ดันมาตอบในมุมมองของลูกจ้างไปซะ
Posted 4 January 2013 - 14:46
คิดง่ายๆ... จ่ายเพิ่มต่อคน ต่อเดือน 1050 บาท... ปีนึงก็ .. 2.8 ล้าน... ถ้าเกลี่ยดีๆ... อาจใช้ไม่ถึง.. เพราะ พวกที่เกินไปเยอะก็ไม่ต้องให้ถึง 1050 ก็ได้...ถามว่า บริษัทท่าน ปีที่ฝ่านมามีได้กำไรถึง 3 ล้านหรือป่าว... ถ้าเกิน... ก็แค่ กำไรลด แบ่งให้พนักงานอยู่รอดได้...
ปัญหานี้ ผู้ประกอบการที่จ้างด้วยค่าแรงขั้นต่ำเจอทั้งสิ้น... ไม่ใช่ท่านเจอคนเดียว... คู่แข่งท่านในธุรกิจเดียวกันก็ด้วย...
คนที่จะเข้ามาใหม่ก็เต้องเจอเหมือนกัน....
ถ้ามองเป็น อุปสรรคก็ใช่... มองเป็นโอกาสก็ได้...
คิดแบบขี้ข้าาาา(ตัวจริง)!!!
เพิ่งฉุกคิดถึงหัวข้อกระทู้
แต่ดันมาตอบในมุมมองของลูกจ้างไปซะ
ตกลงคนกลางในสามโลก เป็น เถ้าแก่ หรือ ลูกจ้าง
ถ้า เป็นเถ้าแก่ ส่วนมากจะคิดว่าจะต้องให้กิจการรอดให้ได้
ถ้า เป็นลูกน้อง ส่วนมากจะคิดว่าขอวันหยุดเยอะ งานน้อย ค่าแรงดี ส่วนนายจ้างจะเป็นอย่างไรก็ Let it be
Posted 4 January 2013 - 16:48
สวัสดิการพนักงาน อย่างบริษัทคุณโจโฉ อย่างน้อยๆ ก็ต้องมีห้องพยาบาล มีเตียงสำหรับคนป่วย มีบุคลากรการแพทย์ที่จะรักษาขั้นต้น (คิดว่าค่าบุคลากรเหล่านี้เงินเดือนเท่าไร ) ค่าเวชภัณฑ์ เบื้องต้น สำหรับพนักงานเป็นร้อยคน ไม่มีไม่ได้เพราะผิดกฏหมาย
แค่คิดก็หลายตังค์แล้ว เจ้านายเราซื้อยาไว้ให้พนักงานอ่ะ มีไม่ถึงสิบคน ยังหลายตังค์ มันไม่ได้มีแต่ยาแก้ปวดนะเฟ้ย
Edited by koong, 4 January 2013 - 16:49.
Posted 4 January 2013 - 18:39
คิดง่ายๆ... จ่ายเพิ่มต่อคน ต่อเดือน 1050 บาท... ปีนึงก็ .. 2.8 ล้าน... ถ้าเกลี่ยดีๆ... อาจใช้ไม่ถึง.. เพราะ พวกที่เกินไปเยอะก็ไม่ต้องให้ถึง 1050 ก็ได้...ถามว่า บริษัทท่าน ปีที่ฝ่านมามีได้กำไรถึง 3 ล้านหรือป่าว... ถ้าเกิน... ก็แค่ กำไรลด แบ่งให้พนักงานอยู่รอดได้...
ปัญหานี้ ผู้ประกอบการที่จ้างด้วยค่าแรงขั้นต่ำเจอทั้งสิ้น... ไม่ใช่ท่านเจอคนเดียว... คู่แข่งท่านในธุรกิจเดียวกันก็ด้วย...
คนที่จะเข้ามาใหม่ก็เต้องเจอเหมือนกัน....
ถ้ามองเป็น อุปสรรคก็ใช่... มองเป็นโอกาสก็ได้...
คิดแบบขี้ข้าาาา(ตัวจริง)!!!
เพิ่งฉุกคิดถึงหัวข้อกระทู้
แต่ดันมาตอบในมุมมองของลูกจ้างไปซะ
ตกลงคนกลางในสามโลก เป็น เถ้าแก่ หรือ ลูกจ้าง
ถ้า เป็นเถ้าแก่ ส่วนมากจะคิดว่าจะต้องให้กิจการรอดให้ได้
ถ้า เป็นลูกน้อง ส่วนมากจะคิดว่าขอวันหยุดเยอะ งานน้อย ค่าแรงดี ส่วนนายจ้างจะเป็นอย่างไรก็ Let it be
คิดแบบนี้ผมว่าเห็นตายเป็นแค่พวกรับจ้างโพสต์แค่นั้นแหละ
พูดแต่ละอย่างไม่ได้มีความรับผิดชอบเลย โยนปัญหาค่าแรง 300 เป็นเรื่องของนายจ้าง
ทำไม่ได้ก็ปิดกิจการ เจ้าของกิจการที่สร้างกิจการขึ้นมาการปิดกิจการเป็นเรื่องท้ายสุดที่จะทำ
รู้จักคำว่าความผูกพันกับสิ่งที่ตัวเองสร้างมากับมือไหม ไหม
Posted 4 January 2013 - 19:09
คิดแบบนี้ผมว่าเห็นตายเป็นแค่พวกรับจ้างโพสต์แค่นั้นแหละตกลงคนกลางในสามโลก เป็น เถ้าแก่ หรือ ลูกจ้าง
เพิ่งฉุกคิดถึงหัวข้อกระทู้
คิดแบบขี้ข้าาาา(ตัวจริง)!!!คิดง่ายๆ... จ่ายเพิ่มต่อคน ต่อเดือน 1050 บาท... ปีนึงก็ .. 2.8 ล้าน... ถ้าเกลี่ยดีๆ... อาจใช้ไม่ถึง.. เพราะ พวกที่เกินไปเยอะก็ไม่ต้องให้ถึง 1050 ก็ได้...
ถามว่า บริษัทท่าน ปีที่ฝ่านมามีได้กำไรถึง 3 ล้านหรือป่าว... ถ้าเกิน... ก็แค่ กำไรลด แบ่งให้พนักงานอยู่รอดได้...
ปัญหานี้ ผู้ประกอบการที่จ้างด้วยค่าแรงขั้นต่ำเจอทั้งสิ้น... ไม่ใช่ท่านเจอคนเดียว... คู่แข่งท่านในธุรกิจเดียวกันก็ด้วย...
คนที่จะเข้ามาใหม่ก็เต้องเจอเหมือนกัน....
ถ้ามองเป็น อุปสรรคก็ใช่... มองเป็นโอกาสก็ได้...
ขอบอกกล่าวขอคำแนะนำในฐานะ "เจ้าของกิจการ" ที่ต้องปรับค่าแรง 300 ตามนโยบายรัฐบาล ผมควรทำอย่างไรดี!!!!???
แต่ดันมาตอบในมุมมองของลูกจ้างไปซะ
ถ้า เป็นเถ้าแก่ ส่วนมากจะคิดว่าจะต้องให้กิจการรอดให้ได้
ถ้า เป็นลูกน้อง ส่วนมากจะคิดว่าขอวันหยุดเยอะ งานน้อย ค่าแรงดี ส่วนนายจ้างจะเป็นอย่างไรก็ Let it be
พูดแต่ละอย่างไม่ได้มีความรับผิดชอบเลย โยนปัญหาค่าแรง 300 เป็นเรื่องของนายจ้าง
ทำไม่ได้ก็ปิดกิจการ เจ้าของกิจการที่สร้างกิจการขึ้นมาการปิดกิจการเป็นเรื่องท้ายสุดที่จะทำ
รู้จักคำว่าความผูกพันกับสิ่งที่ตัวเองสร้างมากับมือไหม ไหม
Posted 4 January 2013 - 23:16
คิดง่ายๆ... จ่ายเพิ่มต่อคน ต่อเดือน 1050 บาท... ปีนึงก็ .. 2.8 ล้าน... ถ้าเกลี่ยดีๆ... อาจใช้ไม่ถึง.. เพราะ พวกที่เกินไปเยอะก็ไม่ต้องให้ถึง 1050 ก็ได้...ถามว่า บริษัทท่าน ปีที่ฝ่านมามีได้กำไรถึง 3 ล้านหรือป่าว... ถ้าเกิน... ก็แค่ กำไรลด แบ่งให้พนักงานอยู่รอดได้...
ปัญหานี้ ผู้ประกอบการที่จ้างด้วยค่าแรงขั้นต่ำเจอทั้งสิ้น... ไม่ใช่ท่านเจอคนเดียว... คู่แข่งท่านในธุรกิจเดียวกันก็ด้วย...
คนที่จะเข้ามาใหม่ก็เต้องเจอเหมือนกัน....
ถ้ามองเป็น อุปสรรคก็ใช่... มองเป็นโอกาสก็ได้...
เฮ้อ!!!! ต้องมาเป็นผม หรือ เป็นเจ้าของกิจการเองท่านถึงจะรู้จริงๆ
Posted 4 January 2013 - 23:21
คิดแบบนี้ผมว่าเห็นตายเป็นแค่พวกรับจ้างโพสต์แค่นั้นแหละ
ตกลงคนกลางในสามโลก เป็น เถ้าแก่ หรือ ลูกจ้าง
เพิ่งฉุกคิดถึงหัวข้อกระทู้
คิดแบบขี้ข้าาาา(ตัวจริง)!!!คิดง่ายๆ... จ่ายเพิ่มต่อคน ต่อเดือน 1050 บาท... ปีนึงก็ .. 2.8 ล้าน... ถ้าเกลี่ยดีๆ... อาจใช้ไม่ถึง.. เพราะ พวกที่เกินไปเยอะก็ไม่ต้องให้ถึง 1050 ก็ได้...
ถามว่า บริษัทท่าน ปีที่ฝ่านมามีได้กำไรถึง 3 ล้านหรือป่าว... ถ้าเกิน... ก็แค่ กำไรลด แบ่งให้พนักงานอยู่รอดได้...
ปัญหานี้ ผู้ประกอบการที่จ้างด้วยค่าแรงขั้นต่ำเจอทั้งสิ้น... ไม่ใช่ท่านเจอคนเดียว... คู่แข่งท่านในธุรกิจเดียวกันก็ด้วย...
คนที่จะเข้ามาใหม่ก็เต้องเจอเหมือนกัน....
ถ้ามองเป็น อุปสรรคก็ใช่... มองเป็นโอกาสก็ได้...
ขอบอกกล่าวขอคำแนะนำในฐานะ "เจ้าของกิจการ" ที่ต้องปรับค่าแรง 300 ตามนโยบายรัฐบาล ผมควรทำอย่างไรดี!!!!???
แต่ดันมาตอบในมุมมองของลูกจ้างไปซะ
ถ้า เป็นเถ้าแก่ ส่วนมากจะคิดว่าจะต้องให้กิจการรอดให้ได้
ถ้า เป็นลูกน้อง ส่วนมากจะคิดว่าขอวันหยุดเยอะ งานน้อย ค่าแรงดี ส่วนนายจ้างจะเป็นอย่างไรก็ Let it be
พูดแต่ละอย่างไม่ได้มีความรับผิดชอบเลย โยนปัญหาค่าแรง 300 เป็นเรื่องของนายจ้าง
ทำไม่ได้ก็ปิดกิจการ เจ้าของกิจการที่สร้างกิจการขึ้นมาการปิดกิจการเป็นเรื่องท้ายสุดที่จะทำ
รู้จักคำว่าความผูกพันกับสิ่งที่ตัวเองสร้างมากับมือไหม ไหม
ปิดโรงงาน แล้วคนงานจะได้ 300 บาทยังไงอ่า
คนกลางสามโลกเขาตอบอะไร สงสัยลืมคิด
สรุปคนกลางสามโลกเป็นเจ้าของกิจการ หรือ ลูกจ้าง อ่ะ
สงสัยจะเป็นเจ้าของกิจการครับ กิจการคนเดียวครับ
ทำตั้งแต่สากกระบือยันเรือรบ
ห้าาาาาาาาาาาาาาาาาาาาา
ถึงตรูจะเลวยังไง ตรูก้อไม่ได้ขายชาติ เหมือนเสื้อแดงว่ะ เข้าใจนะ
Posted 4 January 2013 - 23:23
ผมเข้าใจคุณโจโฉนะครับ คือเมื่อก่อนผมเฉยๆด้วยซ้ำ เพราะว่ามั่นใจว่าไปอยู่ที่ไหนก็ได้ แต่พอได้มีโอกาสเห็นตัวเลขต่างๆในบริษัท รวมถึงต้องตื่นขึ้นมาดึกดื่นๆเพื่อประชุมงาน ต้องบอกว่าตำแหน่งที่สุงขึ้นก็มีความรับผิดชอบมากขึ้นจริงๆ บางครั้งเหนื่อยจนอยากจะไปทำงานอิสระที่รายได้ไม่มากนัก แต่ก็ต้องเปลี่ยนใจเพราะมีภาระค่าใช้จ่ายของคนรอบๆตัว
Posted 4 January 2013 - 23:48
จับเข่าคุยกันค่ะ บอกปัญหาไปโต้งๆ ว่าเกิดอะไรขึ้น หากต้องจ่าย 300
แล้วถ้าเรามีปัญญาจ่าย 300 ได้ แต่ปลดคนออก กับจ่ายเท่าเดิม แต่ลดการทำงานลงใหชั่วโมงมันฟิตกับค่าจ้าง จะยอมมั้ย
คนเราอยู่ด้วยกันมานาน น่าจะผูกพันกันบ้าง ชนิด ยอมนิด หยวนหน่อย (ปล.คนที่คุยกับเราได้ สำคัญว่ามันไม่เป็นคนขี้ขอนะคะ
ปล.ไม่เพียงเอกชน
รสก ของเค้า ตอนนี้ ก็มองหน้ากันแทบไม่ติด เด็กเข้ามา 3 - 4 ปี ได้เงินเดือนเท่าเด็กบรรจุให่
หนง อย่างเค้า 18xxx มากกว่าคนมาใหม่นิดเดียว
ต่อไปก็ต่างคนต่างจ่าย ไม่มีแล้วความผูกพันธ์ระหว่างคนในองค์กร
Posted 5 January 2013 - 08:58
0 members, 0 guests, 0 anonymous users